Stai investendo in marketing. Ma sai davvero cosa sta funzionando?

Molte aziende investono budget in marketing con la sensazione di fare le cose giuste: i canali giusti, i contenuti giusti, gli strumenti giusti. Poi guardano i numeri e non capiscono perché la crescita non arriva.

Cosa non sta funzionando?

Il problema, quasi sempre, non è dove stai investendo. È che nessuno ha mai fatto un’analisi reale di partenza. Si costruisce senza sapere su quali fondamenta.

L’audit marketing di Square non è un’analisi di superficie. È uno scanner operativo del tuo marketing attuale: identifichiamo dove stai perdendo opportunità, dove stai sprecando risorse e quali leve (ancora inesplorate) potrebbero sbloccare la crescita.

Non consegniamo un report di cento pagine che finisce in un cassetto. Consegniamo un documento di priorità chiaro, lavorabile, pronto per diventare un piano d’azione dal giorno successivo.

I 3 Elementi Chiave

1. Audit del marketing attuale:

Passiamo in rassegna tutti i canali attivi, i budget allocati, le performance storiche e gli strumenti in uso. Non per giudicare le scelte passate, ma per capire esattamente dove sei adesso. Senza questo punto di partenza, qualsiasi strategia futura è costruita sulla sabbia.

2. Analisi competitiva strutturata

Mappiamo il tuo ecosistema competitivo: chi presidia il tuo stesso spazio, con quale posizionamento, su quali canali e con quale intensità. Il risultato non è un’analisi accademica dei competitor ma l’identificazione degli spazi ancora liberi in cui Square può aiutarti a costruire un vantaggio reale.

3. Mappa del posizionamento percepito

C’è spesso uno scarto tra come un’azienda si vede e come viene percepita dal mercato. Analizziamo i segnali disponibili come comunicazione esterna, messaggi sui canali, recensioni, dati di ricerca, per misurare questo scarto e trasformarlo in una direzione chiara.

FAQ

Dipende dalla complessità dell'azienda e dal numero di canali attivi. In media, la fase di analisi richiede 2-3 settimane. Il deliverable finale — il documento di diagnosi con le priorità d'azione — viene presentato in un incontro dedicato con i decisori aziendali.
Sì, e questo è un segnale di serietà reciproca. Per fare una diagnosi reale abbiamo bisogno di accesso agli strumenti di analisi (GA4, CRM, piattaforme advertising), ai dati storici di performance e a un incontro con chi conosce il business dall'interno. Senza dati reali, non si fa diagnosi — si fa superstizione.
Non è obbligatoria, ma è fortemente consigliata se non hai mai fatto un'analisi strutturata del tuo marketing. In molti casi, la Diagnosi porta a scoprire che i problemi più urgenti non sono dove si pensava — e questo cambia completamente le priorità del piano successivo.

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