Siamo stati ospiti del ventesimo episodio di Meet the Agency, il format di Brief che incontra le agenzie italiane che hanno superato il milione di fatturato. È stata l’occasione per raccontare come siamo passati dai primi passi nel 2017 a chiudere il 2025 con 1,7 milioni di euro, grazie a una precisa ristrutturazione dei processi e della cultura aziendale.
Nell’intervista abbiamo condiviso alcuni dei nostri elementi chiave:
- Team interfunzionali senza silos: Niente reparti separati. Siamo organizzati in squadre multidisciplinari che lavorano a stretto contatto con l’ufficio marketing del cliente per risolvere problemi di business complessi.
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Reparto Sales & Marketing interno: Abbiamo strutturato un team commerciale dedicato che collabora con i Project Manager per garantire una pipeline costante e una consulenza d’alto livello fin dal primo contatto.
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Autonomia e gestione dei processi: Asana è il nostro “secondo cervello”. Schedulare il lavoro in anticipo ci permette di azzerare il micro-management, dare scadenze certe ai clienti e garantire massima libertà al team.
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Delega per la crescita strategica: Un percorso di delega strutturato ha permesso ai tre founder di uscire dalla gestione operativa quotidiana per dedicarsi alla visione a lungo termine e agli obiettivi triennali.
Guarda l’episodio completo: Meet The Agency: Square Marketing – Ep. 20.
Nicola Ferrari
Marketing Manager
Digital Marketing Strategist e docente presso corsi universitari e master executive, segue da più di 15 anni progetti e brand a livello nazionale e internazionale con un’attenzione specifica su performance e approcci omnichannel. HELLO
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